眾百貨搶灘 集體競爭的下一步棋？

【新唐人亞太台2010年10月7日訊】台北百貨賣場不斷擴增，連業者都認為台灣已經步入商圈競爭、分眾市場的年代。 不管是台北信義計畫區、東區、南京西路、內湖天母等百貨商圈，都已經各具特色，在內需市場飽和的情況下，業者在這場百貨戰國時期的策略有何轉變？我們訪問到消費研究專家，東吳大學社會系副教授劉維公為您評析。

東吳大學社會系助理教授 劉維公：「台灣的百貨公司越來越密集，那它現在造成了一個很明顯的惡性循環，因為你越來越密集，他們採取的手法就是低價，或者是折扣，養成了一個非常惡性循環的狀況就是說，你沒有折扣他就不買了，然後這個是一個我覺得是百貨公司越開越多，然後所謂的營業額越來越集中幾天，或者營業額越來越集中在折扣戰，那我覺得這兩件事情，如果是把它聯合再來看的話，那真的會讓人家覺得很憂心，那另外一個就是說，台灣整個的消費社會，目前來看，同時你可以看到網路的消費也越來越多，那實體消費，實體的賣場，其實受到越來越大的威脅，所以我們看到的一個趨勢就是說，現在的百貨公司的經營玩得越來越大，就是說它不再只是就是資金門檻越來越高，然後另外一個是在於說它整個那種所謂的行銷也好，經營也好，那它的那個所謂的手法上面的要求會越來越高，如果說你要我觀察，大概就這兩點，一個就是所謂的惡性循環，另外一個就是我剛才講的，是在於就是說，百貨公司除了自己業界之間的競爭之外，百貨公司現在遇到最大的挑戰其實不是來自於百貨公司本身，而是來自於外部的包含網路，包含賣場，大賣場，現在你可以看到家樂福，或者是大潤發，那其實也是百貨公司化。」