【新唐人2010年10月17日訊】新聞周刊 （239）
那麼這個奇蹟到底是怎麽產生的呢？縱觀整個營救過程，可以說這是一次從組織計劃、設計施工到人性關懷的完美結合。
8月5日，智利聖何塞進銅礦發生塌方後，33名被困礦工生死未仆，救援和時間展開了賽跑。33名礦工的家屬在工地安營紮寨，日夜守護著他們近在咫尺，遠在天邊的親人。確保鑽井機一刻不停地工作。
鑽機每打深一尺他們的希望就更進一步。8月22日，地下終於傳來了振奮人心的消息。礦工們通過救援探桿傳上來一張字條，上寫著“我們都活著，在避難所，全部33人。”守護在現場的智利總統念完這張字條說：“今天是全智利人喜極而泣的日子！”
這張字條是來自地下的生命之光，為救援注入了相當大的動力。隨即，第一套救援方案出爐了，並開始實施，礦工們因此得到了清潔水、食物和衣服。救援人員開始開挖一條供給、通訊井和一條逃生井，大型設備也從全國各地陸陸續續運抵銅礦。
智利總統皮涅拉挨個給十幾個盟國首腦打電話，尋求各方面的幫助。在他的呼籲下，美國的NASA派出專家組，用對太空狹小空間生活的經驗，從心理和物理兩方面，指導礦工。
專家們經過策劃，A、B、C三套營救計劃很快出爐了。為了確保萬無一失，三套方案齊頭併進。9月3號，救援隊的工程師蘇加雷特說：“我們完成了施工需要的必要條件，預計9月18號，第三條更寬的通道開始挖掘。”
事實證明，這種多方面考慮的救援是成功的，10月9號，僅僅比人肩寬少許的B計劃救生通道挖通，這讓原計劃聖誕節前才能實現的救生，提前兩個多月完成。
救生艙的設計也非常巧妙。同時，出於安全考慮，鳳凰艙還安裝了氧氣面罩和緊急逃生口，以應對礦工在上升過程中的任何身體不適，和防止鳳凰艙上升過程卡殼。還有很多其他的安全設計，儘管沒有用到，但是卻在默默中完善了整個救援方案。
然而，對於礦工來説，漫漫無際的黑暗，挑戰著人類的心理承受極限。
儅得知礦工們還活著，救援隊在最短的時間內，為礦工安裝了一條電話線，讓他們有機會跟家人通話，釋放心中的牽挂之情。
1972年安第斯空難的倖存者們，趕到礦上，通過電話給礦工們打氣，跟他們分享經驗，鼓勵他們積極。
知道礦工們喜歡足球，當地電信公司為他們安裝了一條光纜，讓他們在地下看球賽。
另外，智利的教會率領全國人民為礦工們祈禱，成爲礦工及家屬們的強大精神支柱。被困礦工家屬瑪麗婭：“太感動了，他們把聖母像帶到我們所呆的地方，讓我感到很幸福。這是一種感受。我想讓她留下來，雖然知道聖母不可能留在這，但我還是很幸福。因爲她和我們傢，以及我們在地下的家人在一起。”
同時，智利的音樂家、歌星也在工地舉辦音樂會，為礦工家屬募捐。
33位素不相識的礦工牽動了整個世界。他們獲救後，爲了慶祝他們重獲新生，礦工們收到了很多來自世界各地的禮物和邀請，皇家馬德里和曼徹斯特聯隊也邀請他們觀看兩個隊在歐洲的比賽，因為礦工中許多是他們的球迷。
正如，澳大利亞第九頻道主播彼得•奧佛頓（Peter Overton）所說的，這次救援行動是一場“對人性關懷最高規格，而且史無前例的國際盛況。”
