只有保養沒有維修 蕭文龍的服務領導業界

【新唐人亞太台2014年8月30日訊】產業趨勢最前線，帶您看到台灣的部分，彰化有家從事快速換模系統的製造商，３０多年前，看到台灣模具換模系統的商機，通過測試與努力，成功為顧客節省將近七成的換模時間，省下大筆費用，並以「只有保養沒有維修」的服務精神，站穩台灣業界的領導地位。

退出舊模具，換上新模具，看看這台台灣製造的快速換模機，平均人力換模時間大約要３０分鐘，如果導入自動換模系統，將減少十倍，只要，3分鐘。

2014-07-18 科技公司董事長 蕭文龍：「在過去在換模的時候，都是使用人工來換模，它耗費的時間跟機器閒置的時間是非常的久，一般換模的速度大約在30分鐘左右，如果導入了快速換模系 統，換模時間可縮短3為分鐘，那麼省下來的時間可以讓機器繼續來工作，提高我們的生產效率。」

這套快速換模系統，可以因應各種需要換模的機具，像是各種沖床或是各種射出成型的機具，讓使用者在安全快速的情況下順利更換模具，透過軌道串聯到生產線，除了達到整場快速換模的效益，也能夠擁有更好的模具管理。

2014-07-18 科技公司董事長 蕭文龍：「機械設計是我最愛好的工作，也是我要努力的目標，所以當時台灣在發展的階段，沒有自動化的需求，我們就看到將來、未來，工廠的生產一定要走向自 動化，所以我們就投入了很多的人力跟物力來發展快速換模系統。」

搭上台灣經濟起飛時期，蕭文龍的公司，成立於１９８７年，為了讓中小企業在更換模具時更省時省力，１９９７年成為台灣第一家快速換模工廠生產製造商，而且還取得ISO與歐規CE認證，行銷版圖擴及美國、澳洲、加拿大、東南亞等地。

2014-07-18 科技公司董事長 蕭文龍：「剛創業工人也少，然後資源也少，那時候我們自己要進入到整個工廠裡面去工作，你自己要去畫圖、製作、測試跟安裝，

2014-07-18 科技公司董事長：「曾經有在工廠裡面三天三夜都不能休息，但這是我最難忘的事件。」

台灣最主要是以中小型企業為主，除了產業群聚，更有良好的技職教育，創造優質創意人才。此刻，面對中國大陸的低價競爭，董事長蕭文龍這樣看。

2014-07-18 科技公司董事長 蕭文龍：「在創新這一方面中國大陸是比較弱的，台灣因為早期受到日本式的管理，跟日本式的教育，比較普遍的多，所以在追求致善的這一方面，台灣就做的非常 的好，同時在人力資源的管理在這一方面，工廠的管理這一方面做的都非常的好，所以這是台灣最好的優勢。」

憑藉著不斷地創新與研發，３０多年來，沒有前人可參照或模仿，蕭文龍的快速換模系統，本著替客戶著想，只有保養沒有維修的理念，開創快速換模市場商機也站穩了台灣業界的領導地位。

採訪撰稿：葉錫鴻 李金菊

攝影後製：葉錫鴻 曾奕豪