開出競爭力模式！企業分享六級產業整合

【新唐人亞太台 2016 年 06 月 15 日訊】商發院今天舉行經營實學講堂，以「六級產業經營模式」為題，董事長徐重仁，還有大成集團副總裁韓家寅對談，現場更討論台商在中國，所面臨的營運艱困問題。

商發院舉辦經營實學講堂，分享實務經驗。大成集團副總裁韓家寅，以自家集團，推動六級產業化為例，將農畜公司、食品公司與品牌通路進行整合，提升附加價值，在競爭激烈的中國市場，開出好成績。

大成集團副總裁 韓家寅：「正在發展的地方，它的利潤都很高，但利潤一下低的時候，你就要做得更精，不然你就賺不了錢就會被淘汰，所以今天來講，轉型要從快，要轉到精，中國大陸所有的人也在省思這個問題。」

大成今年第一季稅後淨利達4.99億元，EPS單季0.73，為六季以來新高。除中國市場外，日本、新加坡、香港、東南亞市場也積極開拓。

而由於新政府提倡企業佈局全球化，有企業主問到，中國市場，勞動力成本上升，加上五險一金，各產業產能過剩下，現在是否應該加碼？抑或轉向保守？

大成集團副總裁 韓家寅：「這個問題事實上別人講說，現在是加碼的時機，還是減碼的時機，這個我是認為任何的時候，都要看自己本身的一個實力，跟差異性，那你時候是不是到了。最好能夠找到一個好的夥伴，大家合作，但是最重要是要信任。」

商發院董事長，流通教父徐重仁認為，企業必須首先評估自身競爭力狀況，再前進市場，尤其流通業、連鎖店，首要做的就是聚焦特定區域，從點到面，才能逐步站穩腳步。

商發院董事長 徐重仁： 「因為中國大陸市場雖然是很大，但是要量力而為，你自己本身的能耐，然後怎麼樣子，在這個聚焦，然後徹底把一個區域，能夠做完成，之後再發展更多的一個地區，這樣子會比較穩健。」

不論是西向、還是南向拓展企業佈局，掌握自身利基與競爭力，才是不敗法則。

新唐人亞太電視 盧天常 沈唯同 台灣台北報導