電信業者大未來 如何尋找獲利新方向？

【新唐人亞太台 2016 年 10 月 31 日訊】台灣民眾最愛上網吃到飽，卻也苦了電信業者，獲利營收無法大幅成長，加上電信傳統語音收入面臨挑戰；近期不少業者多角化經營，跨足新創事業，或物聯網相關領域，成了電信業者轉型的不二法門。

國內電信業蓬勃發展，不過小小的4G市場，卻擠了五家電信業者相互競爭。

遠傳電信董事長 徐旭東 (2016.2.16)：「剛剛你們都看到，(4G)競爭太厲害。」

前台灣大哥大董事長 蔡明興(2016.2.16)：「通信產業，我想今年我們還是繼續推4G嘛。」

中華電信董事長 蔡力行(2016.3.24):「(4G)用戶數其實大家也知道，我們今年想至少增加兩百萬戶，這個是低標啦」

4G吃到飽方案，讓電信業贏了面子輸了裡子，陷入流血價競爭，紛紛開始導入新創事業領域。富邦大董蔡明忠接掌台灣大哥大後，力邀資訊背景的張善政進入董事會，敲定多角化經營方針，不排除併購新創事業，加速數位匯流轉型戰。台哥大基金會董事長張善政表示，電信業者「口袋夠深」資金充足，未來可以朝向物聯網，以及行動支付發展。

分析師 徐崇舜 (電訪) :「整個電信業來講，它是屬於一個寡佔市場，就是那幾個大的頭頭，大的財團在做運作。因為他們主要都是收現金，所以他們手上的現金金流都是相當充足，未來不管是在轉投資或新的市場的開發，都是相當有利。」

亞太電信董事長 呂芳銘 (2016.8.9)：「我認為它 (物聯網)是exponential (指數)的，就是不是一個叫做線性的。用數學模式就是一個指數成長的，這樣子拉上去的。」

不光台灣大哥大動作頻頻，日前亞太電信8月宣布與各大業者共組LoRa物聯網聯盟，進軍智慧家庭，要在2020年打造一億個聯網裝置；遠傳成立5G實驗室，宣布百億元併購規模，目標2020年時，營收超過千億元；中華電信除了力拼4G用戶達標，營運主軸涵蓋OTT、智慧家庭、物聯網、5G等多項領域。

遠傳總經理 李彬 (2016.6.16)：「因為未來5G其實是個聯網的時代，希望這個實驗室能夠開放，跟台灣很多不管是硬體廠商、或者是軟體開發商，我們在這個地方，能夠多做一些研究。」

從國際案例來看，Verizon 2015年，44億美元買下AOL，跨足網路服務，今年10月，AT&T 以854 億美元買下華納，電信業資本雄厚、口袋深，都代表產業趨勢，正在快速轉變。

新唐人亞太電視 沈唯同 綜合報導