SDGs、循環經濟議題成為企業的挑戰與商機

資誠永續發展服務公司董事長朱竹元(左5)、國家發展委員會副主任委員邱俊榮(左4)等人出席資誠SDGs與循環經濟論壇(資誠提供)

【新唐人亞太台 2017 年 10 月 25 日訊】聯合國2012年於巴西里約召開的地球高峰會(Rio+20)中，一致決議全球將以聯合國「永續發展目標 (Sustainable Development Goals，SDGs)」作為未來15年（2016~2030年）的發展議題主軸。資誠PwC與中華民國對外貿易發展協會共同舉辦「SDGs與循環經濟下企業挑戰與契機」研討會，成為台灣規模最大的「台灣國際綠色產業展」一大亮點活動，邀請「綠色能源、創新科技與循環經濟」領域的產業專家暢談SDGs對企業的挑戰與機會，以及台灣愛普生、台灣水泥、春池玻璃的企業代表，分享企業如何以循環經濟思維打造永續營運作為。

2017年BSDC指出，到2030年為止全球每年將有12兆美元營收及3.8億就業機會與永續目標有關，包括糧食和農業、城市、能源和材料、健康與福祉四大領域，「循環經濟」是未來全球經濟模式的新主流，6月世界循環經濟論壇提出「循環經濟為推動聯合國2030年永續發展目標（SDGs)的重要動力」，我國政府推動的五加二創新產業政策，將「循環經濟」納入為重點項目之一。

資誠永續發展服務公司董事長朱竹元表示，循環經濟是一種典範移轉，過去線型經濟模式依靠大量生產、大量消費帶動成長，也同時大量耗費資源，生命週期十分有限。循環經濟乃重新定義「什麼是廢棄物」，從營運當中重新設計產品，提升製程，甚至要直接改變消費者原本的生活和習慣，把原本廢棄物再次回流入產品的供應鏈、產業鏈，促成循環再利用的價值。從企業CSR角度來看，循環經濟的重新思考，是幫助企業提升原本的營運模式和創新的價值鏈， 讓CSR本身就成為企業的核心服務、核心產品，是企業應該列為優先重視的永續議題。

台灣愛普生品牌暨企業事務部總經理王玲珉表示，Epson致力在 2050 年前達成使所有產品和服務生命週期減少 90% CO2 排放量的目標。不斷致力於綠色創新的努力，以循環商品概念加上創新服務，研發出如低碳列印、紙的循環等綠色產品。企業列印的文件，可以直接在辦公室內回收再生，產生新的列印紙張，一方面讓紙張拆解、再生、重複使用，達到生生不息的循環；二方面公司的各項資訊在內部就已經完成回收，減少資訊外流風險。

資誠聯合會計師事務所永續發展服務會計師李宜樺表示，循環商業模式不僅可以帶來四大效益：刺激創新、減少成本、增加收入、減緩風險。各產業的國際標竿企業如Apple、Google、飛利浦、聯合利華、IKEA等也都加入CE100（Circular Economy 100）聯盟，承諾朝向循環商業模式。若台灣企業不開始重視此議題，思考轉型策略，未來恐怕流失綠色競爭力。

資誠對於推動企業導入循環經濟模式，提供五點建議：
一、應先盤點循環選項，而後由小到大循序推動。
二、產品或服務的環境衝擊80%決定在設計(Design)階段，因此「源頭設計」就要有循環經濟思維。
三、「回收」僅是循環經濟的一個手段，透過創新、商業模式、合作(產品/供應鏈)等才是轉型重點，也是潛在機會來源。
四、推動循環經濟需有跨領域人才，包括法律、環安、會計、生產單位等，故企業建議建立跨部門單位進行推動。
五、循環經濟轉型不僅要關注獲利上的成長，而應包括對環境與社會的衝擊影響，故建立相對應的量測績效指標同等重要。

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