Airbnb共享之道 首席經濟學家Peter Coles首度訪台分享經驗

Airbnb共享之道 首席經濟學家Peter Coles首度訪台分享經驗。(Airbnb提供)

【新唐人亞太台 2017 年 12 月 12 日訊】全球民宿平台龍頭業者Airbnb首席經濟學家暨資料科學團隊主管彼得・柯爾斯（Peter Coles）應今周刊之邀來台訪問，分享該公司如何透過資料科學提升服務品質，同時願意與台灣政府機關建立資料合作夥伴關係，協助台灣透過旅遊大數據，了解國際旅客喜好，吸引更多元的國際旅客來台旅遊。

在全球191個國家、超過6.5萬個城市提供超過400萬個房源的Airbnb，一直以來主張以人為核心的價值觀，也因此在平台本身的商業營運之外，也對在地環境、社群可能產生的衝擊採取積極關注的態度。Coles的團隊，便針對Airbnb對在地經濟活動與房產供應產生的影響，深入研究，確保Airbnb生態系創造的價值，能夠被多數人，尤其是弱勢族群共享。

Airbnb在全球創造130萬個工作機會

舉例來說，透過分析Airbnb房客的在地活動與房東收入，Airbnb在2016年便在全球創造了73萬個工作機會，當中有過半數（37萬）在亞太地區，全球因Airbnb平台而新增的工作機會在2017年更增加至130萬個，成為旅遊新創產業最重要的助力，更讓旅遊業創造的產值，能夠由更多元的從業人員共享，使共享經濟的意義不再只是讓閒置資源創造額外經濟價值，也讓旅遊業創造出來的經濟價值，能被更多人所共享，為共享經濟增添新一層意義。
 

事實研究打破短租搶長租生意迷思

Coles的研究團隊也透過耙梳資料，解答關於短租與長租對市場住屋供應的相關問題與影響，以真實資料打破直覺判斷，希望藉此協助公共政策的溝通能更聚焦於事實性資料的基礎之上。舉例來說，一般認為短租能帶來比長租更高的獲利，但Coles團隊與紐約大學學者的研究卻發現，由於出租總天數不定，總體而言短租未必能為房東帶來更高獲利；而要在城市外圍、中等收入民眾聚集的區域，短租才較傾向於為屋主帶來比長租要高的獲利。此外，他的研究也發現，長租市場的價格波動比短租更大，可能原因在於長租市場的房屋供應，較難如短租般靈活調動（居民可以隨時決定把家中的空房放到Airbnb上出租），也因而價格受市場影響而產生的波動更大。

Airbnb收入協助女性創業圓夢

Airbnb也特別關注女性在新興旅宿新創產業中扮演的角色。內部研究發現，自2008年起，女性房東已經透過Airbnb累計賺取超過100億美元的房源收入，亦有超過50,000名受訪女性房東表示，她們利用透過Airbnb賺取的收入，資助自己的創業計畫。在台灣，高達53%的Airbnb房東為女性。

Airbnb相信以事實性資料為依據的決策方式所能帶來的價值，也因此在內部大力推動資料普及化，在資訊安全的前提下，讓員工能夠隨時獲取工作相關的資料。

下放資料閱覽權力，打造資料為本的決策文化

舉例來說，在一般企業內，員工往往需要透過IT部門的協助，才能調閱資料庫中的營運相關資料，但在Airbnb，只要職務上合理需要的資料，便能夠直接透過所屬部門的「營運儀表板(Dashboard)」自行調閱：行銷部門的員工能夠輕易調閱過去一年與未來兩個月特定城市、國家的住宿預訂情況，了解每個市場的淡旺季實際訂房狀況，作為行銷活動規劃的參考。公共政策部門的員工則能夠了解每個城市房東的營運狀況、房客在在地的消費情形，作為與政府溝通時的佐證資料。

此外，Airbnb自行研發的Superset資料工具，亦已經開放原始碼供外界使用，讓資料科學家能夠透過該工具，快速輕易地探索、處理大規模資料集(dataset)，並以視覺化方式呈現，簡化並加速建立資料儀表板的流程，讓企業組織也能夠快速簡便地將資料閱覽權下放，將Airbnb以資料為本的決策文化，引入自己的組織內。

Airbnb亦自2016年起，在內部成立資料大學(Data University)，開設了20種以上的資料科學課程給所有員工，讓員工能夠將自身專業領域的知識，和資料科學與分析工具結合，真正達到以資料驅動的決策文化(data-driven decision making)目標。
 

Airbnb表示，基於豐富的資料分析經驗，樂於與政府建立資料夥伴關係，協助發展更多元、永續、平衡，且能夠裨益多數民眾的觀光旅遊業，讓台灣觀光旅遊業的產值，不但可由更多不同國家、背景的旅客所貢獻，也能夠被更多的民眾所共享。