「富過三代」超稀缺 資誠：僅9%第三代接班

【新唐人亞太台 2019 年 07 月 22 日訊】台灣家族企業的傳承交棒，一直是重要課題，資誠會計師事務所公布調查結果，發現台灣的企業面臨傳承壓力，家族企業掌權者，只有9%不到一成是第三代、第四代，對比歐洲、美國動輒上百年的大企業台灣急需引進公司制度制度，好讓企業長長久久。

中小企業隱形冠軍，締造台灣經濟奇蹟，不過70%台灣企業，10年內正面臨交班的緊迫壓力！

資誠家族企業暨財富傳承服務會計師 洪連盛：「未來十年內要做交班的就已經超過70%的一個家族企業，而今年的一個調查發現，我們有將近一半的家族企業掌門人是超過60歲，所以家族企業的一個傳承，它面臨到一個時間的壓力，事實上比我們想像中還嚴重。」

2019台灣家族企業傳承報告發現， 台灣56%家族企業掌權者是第一代，第二代35%，只有9%是第三代以上，相較歐洲默克家族傳承351年、美國洛克菲勒家族156年，台灣鮮少有富過三代的長青企業。

台灣董事學會理事長 吳壽山：「看到的是台灣資本市場，大約有七成跟家族企業是攸關的，所以換句話說它是要跟台灣的經濟結構要能夠融合。」

國發會主委 陳美伶：「在家族企業裡面，我們過去也有看到許多在家族內部的鬥爭，或者是因為說理性跟感性之間，沒有辦法和諧的情況之下，造成大家都一敗塗地。」

台灣企業不重視「正式的公司治理」，一但家族和諧受到破壞，就可能陷入內耗鬥爭，將近一半(45%)沒有利用股權管理工具，確保經營權傳承。

資誠家族企業暨財富傳承服務會計師 洪連盛：「基本上(歐洲默克家族)他們其實借重到一件事情，非常尊重專業經理人，那再來是家族成員跟所謂的經營權跟所有權分離，這樣的一個制度，譬如說股權傳承的工具，有所謂的家族控股公司，有所謂的閉鎖性公司，信託、甚至基金會跟所謂的公益信託，這樣子的一個工具，來做一個家族股權的一個傳承。」

邀請歐洲默克家族分享世代傳承秘訣，資誠建議台灣企業家必須專注本業，透過數位化、併購協助企業跨界轉型，與下一代共同建立家族永續，企業長存的正式治理機制。

新唐人亞太電視 池千里 沈唯同 台灣台北報導