世界工廠變「區域製造」 鴻海董座點名台灣優勢在人才

【新唐人亞太台 2020 年 06 月 01 日訊】鴻海董事長劉揚偉，出席資策會產業高峰座談，他預估疫情影響，大約在6月底、7月初舒緩，不過因為疫情，過去「世界工廠」的生產模式，將會轉到「區域製造」，上游生產集中、下游反而分散，他認為台灣要抓住後疫情時代機會，必須以人才為主軸的戰略思考。

中共肺炎疫情，在全球延綿不斷，資策會產業情報研究所（MIC），邀集科技業大老座談，鴻海董座劉揚偉認為，疫情影響6月底7月初可能舒緩，必須觀察，消費者信心走向。

鴻海科技集團董事長 劉揚偉：「這種供應鏈跟需求面的影響，會大大影響到未來的供應鏈的整體的未來的發展。」

佳世達董事長 陳其宏：「那因為歐美整個目前的情況，我們肯定下半年應該不會太好。下半年應該有55%的訂單或營收，但以今年看，可能要稍微修正一些，可能要稍為悲觀一下，下半年有可能跟上半年是差不多。」

佳世達董事長陳其宏提出「三道錦囊」：廠商第一步先是回台設廠投資，第二步，多量少樣生產移到東南亞，第三步則是就近在地化，包括前往美國設廠。鴻海日前提出G2一個世界兩個體制的說法，疫情過後產業出現分水嶺。

鴻海科技集團董事長 劉揚偉：「過去全球化集中在少數國家的，類似世界工廠的這個現象，已經不會再存在了。未來區域化的生產，我們看到是比較可能的，即使是世界最大第一的經濟體美國，它都認為製造是非常重要的，一定要把製造帶回到美國地區。」

台灣如何把抓後疫情時代商機？劉揚偉說，台灣過去以生產為主的思考模式，應該改變為以「人才」為中心。

鴻海科技集團董事長 劉揚偉：「我認為人才會是台灣，在疫後世界非常重要的一個資源，那你怎麼透過網路來發揮你的智慧，創造你的價值，變成是我覺得，台灣未來非常重要的一個機會。」

鴻海集團定調未來5-10年發展策略為「3+3」，三大核心技術選定，AI、半導體還有5G。疫情也加速國內ICT業者，競相投入數位轉型，企業能否快速轉變，決定勝出關鍵。

新唐人亞太電視 沈唯同 綜合報導