生技界「台積電模式」透視郭董大手筆投資CDMO

【新唐人亞太台 2021 年 12 月 25 日訊】今年生技產業，CDMO成為熱門關鍵字，鴻海創辦人郭台銘，大舉投資50億入股台康生技，財團法人生技中心執行長吳忠勳表示，台灣必須把握這兩年關鍵時點，佈局CDMO產業。

鴻海創辦人 郭台銘（2021.4.4)：「台灣的生技產業，像明日的台積電一樣，一定會綻放光芒。」

戴著招牌紅色領帶，鴻海創辦人郭台銘，今年5月大手筆入股台康生技，投資50億新台幣，消息震撼業界，看好生技產業的「委外代工模式」，在市場嶄露頭角！

鴻海創辦人 郭台銘（2021.4.4)：「台灣能夠在生技的產業，建構一群非常棒的護國神山。」

CDMO也就是「委託開發暨製造服務」（Contract Development and Manufacturing Organization）」，製藥公司為了提高研發效率，縮短上市時間，會委託生技製造公司以外包模式進行藥品開發、生產，衍伸各項服務。

從研究開發的初期——藥物發現階段，就已經有委外研究服務，到下一步臨床前階段，就要耗費2-4年，中期的臨床實驗更關鍵，開始小批量藥物生產，到最後商業化的大量生產與包裝上市。可以說CDMO就像是生技界的「晶圓代工廠」。產品從便宜日常感冒用藥，癌症藥物，甚至到疫苗生產，樣樣都行。

財團法人生物技術開發中心執行長 吳忠勳：「其實就是因為產能疫苗產能的不足，其實歐美，包括韓國包括越南，都在建CDMO就是生產製造。代工不是一件壞事，代工如果有越來越多的基礎科學在裡面，而且讓別人原本的這些委託你的人，花時間、花錢，還未必有你這種品質的時候，你的價值就顯出來，人家就願意給你。」

CDMO市場，大致分為容易切入的化學藥，好比藥局成藥、小分子藥；也有技術較高階的生物藥，舉凡基因生物製劑，mRNA疫苗，還有市場熱門的生物相似藥都算在內。

小藥廠希望藉由CDMO加快製造時程，國際大藥廠產品線複雜，產能不足之下，也希望CDMO業者分擔產量需求。

2030 年，全球 CDMO 市場。將成長至 324 億美元（9018億新台幣），產能更是會供不應求！

財團法人生物技術開發中心執行長 吳忠勳：「台積電它不能透露，它五家公司委託它做，它絕對不能透露這一家、這一家哪家（技術）強，但是它會看到這一家、這一家，哪家強或哪家弱，所以在發展一些製程的時候，它（台積電）就有一個idea。我們現在生技這邊，基本上還是，原廠給你「技轉」你就這麼做這麼做，我們到現在還在Level 1，台積電已經在Level 5、Level 10、Level 100上面了，Level 1但是我們如果沒有Level 1，就沒有Level 2。」

吳忠勳指出，台灣發展生技醫藥產業有四個關鍵Ｓ，包括技術（Skill）、規模（Scope），基礎科學（Science），以及聲量（Speak），其中速度最為重要，CDMO營運模式，更是台灣取得關鍵技術，建構醫藥產業商業化，不可或缺一環。

財團法人生物技術開發中心執行長 吳忠勳：「其實亞洲產品的未來的市場是在那裡，它就活生生擺在那個地方，等著我們去取啊，因為我們在剛才講的4個Ｓ上面，我們是有優勢的，台灣在這個地方，往北往南往東往西，五個鐘頭內通通把它打包，快的是兩個鐘頭、三個鐘頭，慢的最多就五個鐘頭而已，你完全符合在地製造（local manufacture）、在地分銷（local distrubution)的那個概念。」

台灣多家生醫業者，跨域進入CDMO領域，像是台康生技、保瑞藥業與永昕生醫等三家公司以CDMO為主要業務，東洋、北極星等業者也大力投資，台灣生技中心也規劃，在台灣打造 10 億劑產能的核酸藥物廠，目標成為亞洲前三大、全球前 20 大的 CDMO 藥廠。

吳忠勳也強調，亞洲鄰近國家，都大力投入，台灣必須搶先布局，否則兩年後就會失去先機，兆元CDMO市場大餅不容錯過，產業界正處在關鍵起跑點！

新唐人亞太電視 佘志誠 沈唯同 台灣台北報導